NEO ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΕΡΓΩΝ 18-24 ΕΤΩΝ
6. ΔΙΑΠΡΟΣΩΠΙΚΗ – ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ & ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΓΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟ MANAGEMENT

ΣΚΟΠΟΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Το μοναδικό χαρακτηριστικό του σεμιναρίου αυτού, είναι η προσαρμοστικότητα και «ευλυγισία» του (modular system). Αποτελείται από ανεξάρτητα αυτοτελή τμήματα, που όλα μαζί «δουλεύουν» ως ένα αποτελεσματικό σύστημα προσωπικής επικοινωνίας για το πιο αποτελεσματικό management. Οι στόχοι του σεμιναρίου είναι: α) η δημιουργία «προσωπικής» επικοινωνιακής συνείδησης, β) η δημιουργία αυτογνωσίας και σεβασμού στους άλλους, γ) η δημιουργία δεξιοτήτων αποτελεσματικής ενεργητικής «ακοής», δ) η δημιουργία δεξιοτήτων σε θέματα ομαδικής συνεργασίας και αντιμετώπισης των συγκρούσεων, ε) η δημιουργία δεξιοτήτων σε θέματα ηγεσίας και ζ) η κατανόηση του ρόλου των Δημοσίων Σχέσεων στην επιχείρηση.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ  

Το πρότυπο αυτό σεμινάριο, προσφέρει λύσεις σε θέματα που αντιμετωπίζουν καθημερινά τα Διευθυντικά Στελέχη, οι Προϊστάμενοι, οι Εργοδηγοί, αλλά και οι χαμηλότερες βαθμίδες εργαζομένων και τα οποίας τις περισσότερες φορές φαντάζουν άλυτα ή οδηγούν σε συγκρούσεις και ρήξεις.

ΘΕΜΑΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ 

ΕΝΟΤΗΤΑ Α΄ - Διαπροσωπική Επικοινωνία και Management

  • Γενικές Αρχές Διαπροσωπικής Επικοινωνίας
  • Οι δεξιότητες της Προσωπικής Επικοινωνίας
  • Οι παγίδες της Ηγεσίας (Leadership Traps)
  • Καθοδήγηση, Εμψύχωση, Κινητοποίηση (Coaching Skills)
  • Εκπαίδευση εκπαιδευτών (Training Skills)
  • Η αποτελεσματική διαχείριση του χρόνου (Effective Time Management)
  • Η τεχνική των παρουσιάσεων (Presentation Skills)
  • Οι δεξιότητες της ενεργητικής ακοής (Effective Listening Skills)
  • Οι δυνατότητες στο ΝΑΙ και στο ΟΧΙ (The “yes” or “no” philosophy abilities)
  • Η «σωκρατική» σκέψη – εργαλείο στο σύγχρονο management

 ΕΝΟΤΗΤΑ Β΄ - Το Ολοκληρωμένο Σύστημα Management

  • Προγραμματισμός
  • Οργάνωση
  • Θέση σε λειτουργία
  • Στοχοθεσία
  • Επιλογή Προσωπικού
  • Εμψύχωση
  • Παρακίνηση
  • Εκμετάλλευση Πρωτοβουλίας
  • Έλεγχος

 ΕΝΟΤΗΤΑ Γ΄ - Η Αποτελεσματική Ηγεσία και η Λήψη Δημιουργικών Αποφάσεων

  • Τα κύρια συστατικά της άξιας Ηγεσίας: Ακεραιότητα-Στάση-Όραμα-Αυτοπεποίθηση
  • Ο χειρισμός του ανθρώπινου παράγοντα και η ανάπτυξη των στελεχών και του επιτελείου
  • Πρόκληση θετικών αλλαγών και μεθοδολογία λήψης δημιουργικών αποφάσεων
  • Τεχνικές της πλάγιας σκέψης
  • Η δημιουργική παρακίνηση

ΕΝΟΤΗΤΑ Δ΄ - Η Αποτελεσματική Ομαδική Συνεργασία και η Αντιμετώπιση των Συγκρούσεων

  • Δημιουργική ομαδική συνεργασία
  • Δημιουργική επίλυση προβλημάτων
  • Η αντιμετώπιση των συγκρούσεων
  • Η τέχνη της πειθούς
  • Ο δημιουργικός έλεγχος

ΕΝΟΤΗΤΑ Ε΄ - Οι Εσωτερικές Δημόσιες Σχέσεις στην Επιχείρηση

  • Αρχές Δημοσιών Σχέσεων
  • Ο ρόλος των Δημοσίων Σχέσεων στη σύγχρονη επιχείρηση
  • Προγραμματισμός Δημοσίων Σχέσεων
  • Τα εργαλεία των Δημοσίων Σχέσεων

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΕΣ ΜΕΘΟΔΟΙ  

  • Σύγχρονα οπτικοακουστικά μέτρα
  • Case studies

ΔΙΑΡΚΕΙΑ  

16 ώρες